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創(chuàng)業(yè)時(shí)要避免的5個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤

來(lái)源:派臣科技|時(shí)間:2020-09-17|瀏覽:

創(chuàng)業(yè)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。雖然經(jīng)營(yíng)企業(yè)是許多人的終生目標(biāo),但每個(gè)人在剛開(kāi)始的時(shí)候都會(huì)犯錯(cuò)。

對(duì)于任何新事物,犯錯(cuò)誤和疏忽都是很自然的。然而,太多的錯(cuò)誤會(huì)毀了一個(gè)小生意。下面的列表列出了一些解決方案,這些方案是小企業(yè)主們經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,這樣你就可以避免這些錯(cuò)誤,并以正確的方式開(kāi)始你的事業(yè)。

1. 制定商業(yè)計(jì)劃

商業(yè)計(jì)劃是開(kāi)始任何業(yè)務(wù)的第一步。它作為一個(gè)路線圖,詳細(xì)說(shuō)明你的業(yè)務(wù)將如何運(yùn)作,如何賺錢,以及如何維持未來(lái)的增長(zhǎng)。

如果你想向投資者推銷你的小公司,這也是必不可少的——他們會(huì)希望你對(duì)你的公司和你經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)有一個(gè)詳細(xì)的了解。

如果你已經(jīng)有了一個(gè)清晰的商業(yè)想法,并且了解你的市場(chǎng),那么提出一個(gè)商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該是相當(dāng)簡(jiǎn)單的。如果你還在努力深入了解你的公司如何融入更大的市場(chǎng),那么商業(yè)計(jì)劃可以作為一個(gè)很好的工具來(lái)幫助你發(fā)展你的想法并組織起來(lái)。不管怎樣,網(wǎng)上有很多免費(fèi)的指導(dǎo)和資源教你如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃。

2. 做市場(chǎng)研究

在開(kāi)始你的小生意之前,你會(huì)想要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,以了解競(jìng)爭(zhēng)和確定你的目標(biāo)市場(chǎng)??纯雌渌藢?duì)你所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)公司的喜好和厭惡,然后確定你自己公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么。

另外,無(wú)論你提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么,你都要在向公眾提供之前進(jìn)行測(cè)試。例如,如果你打算推出一種新的精釀啤酒,你應(yīng)該先把樣品發(fā)給朋友、值得信任的同事或一小群人,并征求誠(chéng)實(shí)的反饋,以便在裝瓶和上架之前提高質(zhì)量。

3.營(yíng)銷預(yù)算

無(wú)論你做什么,市場(chǎng)營(yíng)銷都是重要的。如果沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷,人們?cè)趺粗滥闶钦l(shuí),你做什么,為什么他們應(yīng)該從你這里購(gòu)買?

當(dāng)為你的小企業(yè)制定最初的預(yù)算時(shí),要包括用于市場(chǎng)營(yíng)銷的資金。這意味著留出錢來(lái)創(chuàng)建(或雇人創(chuàng)建)一個(gè)網(wǎng)站,運(yùn)行廣告,并支付其他營(yíng)銷材料。

為了最有效地使用你的錢,在你的商業(yè)計(jì)劃中加入營(yíng)銷策略。營(yíng)銷策略將確定你公司獨(dú)特的銷售主張,你的定價(jià)計(jì)劃,你將采用的方法來(lái)贏得客戶,以及你期望在營(yíng)銷活動(dòng)上花費(fèi)多少。

4. 確定合理的價(jià)格

在定價(jià)方面,很多小企業(yè)在起步時(shí)犯的錯(cuò)誤不是定價(jià)太高,而是定價(jià)太低。許多新企業(yè)家要么低估了他們所提供的價(jià)值,要么希望通過(guò)提供低價(jià)來(lái)吸引顧客。

然而,作為一個(gè)小企業(yè),以低價(jià)吸引顧客通常不是一個(gè)非常可持續(xù)的策略。相反,你應(yīng)該實(shí)際地評(píng)估你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,看看當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手和整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)行價(jià)格。

另一種幫助確定價(jià)格的方法是根據(jù)你自己的預(yù)期銷售額制定一個(gè)價(jià)格,這個(gè)價(jià)格將使你在未來(lái)獲得合理的利潤(rùn)率。

5. 建立一個(gè)穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)

作為一個(gè)企業(yè)家,你的小生意可能從你自己開(kāi)始。但隨著時(shí)間的推移,隨著公司的發(fā)展,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有必要引進(jìn)新人。這些人可以是全職或兼職員工,甚至是自由職業(yè)者。

無(wú)論你的團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大,確保你身邊都是聰明、可靠、可以依賴的人。面試候選人,篩選他們(要求提供參考資料,為工作做背景調(diào)查,等等),只雇傭你需要的人。

當(dāng)你開(kāi)始做小生意時(shí),你不應(yīng)該因?yàn)槭《丝s。與此同時(shí),不要再犯許多其他小企業(yè)所犯的錯(cuò)誤。記住這些常見(jiàn)的錯(cuò)誤將幫助你保持組織、高效,最重要的是,盈利。

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