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重慶網(wǎng)站建設(shè)公司

Website construction company

案例778

重慶網(wǎng)站建設(shè)公司

網(wǎng)站建設(shè)公司的產(chǎn)品方向,量產(chǎn)還是每客每味

來(lái)源:派臣科技|時(shí)間:2017-07-12|瀏覽:

為客戶提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)、制作、維護(hù)等服務(wù)的公司,我們稱其為網(wǎng)站建設(shè)公司。網(wǎng)站建設(shè)公司一般配備有業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、程序、編輯、客服等人員,有的初創(chuàng)公司可能有一人兼數(shù)職的情況,大點(diǎn)兒的公司,各職位則有多人,甚至有全國(guó)分公司。無(wú)論公司規(guī)模大小,在成立之初,老大們就對(duì)自己公司的產(chǎn)品與服務(wù),成本與利潤(rùn)等問(wèn)題,有較為深思熟慮的規(guī)劃。

我認(rèn)為,網(wǎng)站公司的產(chǎn)品,可以分為兩類,量產(chǎn)型和每客每味型。

企業(yè)定位

網(wǎng)站建設(shè)公司的量產(chǎn)產(chǎn)品,可以理解為一個(gè)網(wǎng)站模型的N次復(fù)制使用。在初期,集中人力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),當(dāng)產(chǎn)品比較完善時(shí),啟動(dòng)大量的業(yè)務(wù)代表,配合聲勢(shì)浩大的宣傳廣告,迅速推向市場(chǎng)。這種產(chǎn)品,初期成本大、后期利潤(rùn)高,客戶擁有量比較大;但如果對(duì)市場(chǎng)前瞻性把握不好,風(fēng)險(xiǎn)則非常大。

網(wǎng)站建設(shè)公司的每客每味產(chǎn)品,可以理解為對(duì)每一個(gè)客戶的網(wǎng)站,都進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)制作。這種運(yùn)營(yíng)模式之初,只需要組建一個(gè)小團(tuán)隊(duì),聯(lián)系到一兩個(gè)客戶,就可以開展工作了;由于前期投入小,所以風(fēng)險(xiǎn)也就小,但是因?yàn)槊恐谱饕粋€(gè)網(wǎng)站,都是全新的勞動(dòng),使得利潤(rùn)較低、效率低,客戶擁有量也就不大。

量產(chǎn)的公司,一般是全國(guó)性質(zhì)的“大公司”,比如:凡科、犀牛云等。不要以為他們?nèi)珖?guó)公司都是光鮮亮麗,其實(shí)還有一些我們不知道的、已經(jīng)倒閉的大公司。

每客每味的公司,一般都是每個(gè)城市的“小公司”,比如:派臣科技、集錦科技。不要以為本地公司不值得一提,其實(shí)他們用心服務(wù)每一個(gè)客戶,走得更踏實(shí)、更久遠(yuǎn)。

我性格誠(chéng)懇、年過(guò)四十,不愿意冒險(xiǎn);我希望做個(gè)性化有難度、別人不容易做的;所以,派臣選擇了每客每味。

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君
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