任何案件的成功都取決于我們是否用心去做。當(dāng)然，這條規(guī)則也適用于創(chuàng)造性工作領(lǐng)域，比如網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。此外，這種創(chuàng)造性的方法也適用于市場關(guān)系。人們總是想賣東西給別人或從別人那里買東西。這個(gè)過程在古代就開始了，所以這沒什么錯(cuò)?，F(xiàn)在，市場營銷繼續(xù)征服新的高峰。特別是使用相關(guān)的心理學(xué)技巧。

網(wǎng)站是直銷的有力工具。適當(dāng)?shù)男睦碛|發(fā)因素會(huì)影響消費(fèi)者對行動(dòng)的選擇。之后，它會(huì)導(dǎo)致投資利潤率的上升。這就是為什么網(wǎng)站設(shè)計(jì)可以有效地促進(jìn)銷售?，F(xiàn)在是時(shí)候深入研究將用戶轉(zhuǎn)化為買家的具體方法和方法了。

這意味著用戶傾向于回憶系列中的第一個(gè)和最后一個(gè)元素，而不是中間的元素。我們可以把結(jié)果地位的效應(yīng)分為首要效應(yīng)和近因效應(yīng)。首位效應(yīng)表明用戶傾向于更精確地回憶起第一個(gè)元素。這是因?yàn)榛ㄔ诟兄系木苌?。因此，第一個(gè)信息片段比下面的更重要。

換句話說，在短期記憶中，人們更容易記住序列末尾的元素。因此，通過將元素或信息按特定的順序放置，很容易控制用戶的行為。以下步驟有助于創(chuàng)建更好的設(shè)計(jì)，以增加銷售。

隔離的效果

隔離效應(yīng)表明，用戶會(huì)記住那些從整體質(zhì)量中脫穎而出的物體。假設(shè)桌子上有20個(gè)綠蘋果和一個(gè)紅蘋果。一般來說，我們選擇紅色，即使它不如綠色美味。選擇不尋常的物品是人類的天性。它從精神上分離出相同的元素，并從中提取出不同的元素。這個(gè)原則在任何地方都適用:從貨架上的項(xiàng)目選擇到界面中的控件。

在界面設(shè)計(jì)中，隔離效果以自己的方式表現(xiàn)出來?？偟膩碚f，我們用它來突出行動(dòng)呼吁。如果你在幾列中放置3-4個(gè)按鈕，用戶將不知道哪個(gè)按鈕會(huì)打開彈出項(xiàng)。在這種情況下，轉(zhuǎn)換會(huì)低得多。如果CTA不同于其他對象，則轉(zhuǎn)換更高。那么，隔離效應(yīng)的主要因素是什么呢?

選擇的悖論

《選擇的悖論》證實(shí)了太多選擇通常會(huì)導(dǎo)致玩家猶豫不決，從而導(dǎo)致銷量下降。面對眾多選擇的在線用戶無法選擇任何一種。大量的選擇造成了許多問題。訪問該網(wǎng)站時(shí)，用戶會(huì)在通往商品、信息信息和彈出商品的路上遇到復(fù)雜的路線。這種復(fù)雜的路徑會(huì)阻止客戶端瀏覽特定的資源。

大量的選擇可能會(huì)導(dǎo)致做出錯(cuò)誤決定的焦慮。在猶豫的那一刻，許多用戶拒絕了。這是人類心理學(xué)中最簡單的元素。對做出錯(cuò)誤選擇的恐懼使客戶永遠(yuǎn)放棄選擇。為了避免客戶可能的決策疲勞，這里有以下建議。

另一種談判策略是反復(fù)記住和思考未完成的任務(wù)。服務(wù)員對沒點(diǎn)的菜記得更清楚。然而，在每個(gè)人都付了錢之后，他已經(jīng)記不起訂單的細(xì)節(jié)了。一項(xiàng)已經(jīng)開始的任務(wù)會(huì)導(dǎo)致針對該交易的緊張局勢。因此，它提高了對相關(guān)信息的認(rèn)知能力。

此外，未完成的任務(wù)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)迫性的想法，目的是回到問題并完成被打斷的行動(dòng)。換句話說，如果一項(xiàng)任務(wù)沒有完成，人們無論如何都想完成它。比如，你想看第一季或第二季，但最后，你已經(jīng)看完了整部劇。這就是為什么你應(yīng)該激勵(lì)目標(biāo)客戶去完成任務(wù)。就是這么做的。

結(jié)論

心理學(xué)知識(shí)有助于使數(shù)字項(xiàng)目聚焦于人而不是產(chǎn)品。公司了解如何激勵(lì)人們使用產(chǎn)品，并成功地使用有效的參與工具。以上方法使用戶購買產(chǎn)品或服務(wù)，并鼓勵(lì)他們反復(fù)訪問組織良好的網(wǎng)站。

為了提高轉(zhuǎn)化率，擴(kuò)大收入渠道，留住客戶，你可以:

使用上面提到的方法。

還要依賴其他心理規(guī)則。

使用其他網(wǎng)站作為靈感的來源。

這取決于你。