您正在管理一個(gè)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)嗎?這是許多管理者在2020年發(fā)現(xiàn)的一個(gè)新情況，對(duì)許多人來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，特別是那些以前沒(méi)有遠(yuǎn)程員工的人。遠(yuǎn)程工作可以給企業(yè)和員工帶來(lái)很多好處。因此，很容易看到，即使大流行已經(jīng)結(jié)束，疫情仍在繼續(xù)。不過(guò)，要享受這些福利，人們需要知道如何有效地管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橛幸恍┆?dú)特的挑戰(zhàn)需要克服。因此，如果您正在尋找一些管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的建議，那么請(qǐng)繼續(xù)閱讀一些技巧。

投資最好的工具

首先，你需要確保每個(gè)人都有合適的工具，這樣他們每天在家就能有效地履行自己的職責(zé)。視頻通話軟件、屏幕共享軟件、通信應(yīng)用程序、云計(jì)算和遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理軟件只是對(duì)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)有用的工具中的一小部分，它們會(huì)讓你的工作變得更容易。

云培訓(xùn)

云計(jì)算可以使遠(yuǎn)程工作變得更簡(jiǎn)單、更直接。不過(guò)，這也是許多企業(yè)都在努力解決的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)閱T工們?cè)谝砸环N方式工作了這么長(zhǎng)時(shí)間后，很難理解它。云業(yè)務(wù)培訓(xùn)可以幫助您的員工提高速度，并允許他們每天使用云計(jì)算自信地執(zhí)行自己的角色，這將使他們輕松地一起工作，并保持在同一頁(yè)，無(wú)論他們來(lái)自哪里工作。

了解人們的喜好

當(dāng)談到遠(yuǎn)程工作時(shí)，每個(gè)人都有不同的方法，你應(yīng)該盡量避免一種全面的方法，以最大限度地發(fā)揮你的團(tuán)隊(duì)的作用，并讓他們高興。你可能有一些員工喜歡整天與你保持聯(lián)系，他們更喜歡電話和視頻通話，而有些員工更喜歡通過(guò)電子郵件偶爾聯(lián)系你。

避免微觀管理

根據(jù)這一點(diǎn)，許多經(jīng)理犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是不相信他們的團(tuán)隊(duì)能在家里高效地工作，他們經(jīng)常簽到并進(jìn)行微觀管理。這就是為什么你需要信任你的團(tuán)隊(duì)，給他們自主權(quán)，讓他們繼續(xù)自己的工作，并定期向他們提供積極的反饋。

想辦法把人們聚在一起

遠(yuǎn)程工作有很多好處，但它也可能是孤立的，特別是在大流行期間，當(dāng)人們無(wú)法在工作之外進(jìn)行他們想要的社交活動(dòng)。這就是為什么你需要支持你的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，把人們聚集在一起，比如視頻呼吁“下班后喝一杯”，增加合作項(xiàng)目的數(shù)量。

希望這些建議能幫助你有效地管理你的遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，讓公司和員工都能享受到這種工作方式帶來(lái)的諸多好處。