開發(fā)電子學(xué)習(xí)課程不是一件容易的事。眾所周知,這個過程是密集且耗時的。然而,更困難的是要確保在花費數(shù)百小時開發(fā)培訓(xùn)課程后,最終的結(jié)果是有效的。
值得慶幸的是,在多年的電子學(xué)習(xí)革命中,專家們已經(jīng)設(shè)計出了明確的流程,旨在解決在線培訓(xùn)所特有的各種挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)的情況也不例外。教學(xué)設(shè)計師、電子學(xué)習(xí)開發(fā)人員和組織可以采用一個循序漸進(jìn)的過程來提高他們開發(fā)一個有吸引力和有影響力的培訓(xùn)經(jīng)驗的機(jī)會。
讓我們看看這些步驟是什么:
需求分析
在你決定多少視頻你想在你的課程,在決定交付方法之前,甚至在你問谷歌“什么是最好的電子學(xué)習(xí)軟件”之前,你必須了解:
- 1。組織的培訓(xùn)需求:從理解組織需要的新技能集,到計劃通過培訓(xùn)改進(jìn)的業(yè)務(wù)指標(biāo),這些需求范圍很廣。
- 2。你的目標(biāo)受眾:這個是顯而易見的。除非你很好地了解你的目標(biāo)受眾,包括他們喜歡的設(shè)備、學(xué)習(xí)方法和現(xiàn)有技能,否則,設(shè)計與他們相關(guān)的培訓(xùn)課程將是一個棘手的挑戰(zhàn)。
需求分析將幫助您確定您需要的內(nèi)容類型和您將使用的傳遞方法。它將幫助你確定你將試圖在你的培訓(xùn)中解決的差距。
確定學(xué)習(xí)目標(biāo)
一旦你決定了你需要教什么和教誰,是時候把這些信息濃縮成學(xué)習(xí)目標(biāo)了。
例如,在最后一步中,您確定需要更好的網(wǎng)絡(luò)專家,并將培訓(xùn)現(xiàn)有IT團(tuán)隊中最有經(jīng)驗的成員。
現(xiàn)在,您必須確定他們在接受培訓(xùn)并通過評估后將知道什么。
一旦你有了一組清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo),你就可以進(jìn)行下一步了。
設(shè)計、開發(fā)和整理培訓(xùn)內(nèi)容
一旦你知道
-為了實現(xiàn)特定的商業(yè)目標(biāo)而試圖解決的技能差距,
-將接受培訓(xùn)的候選人/員工,以及
-學(xué)員最終的學(xué)習(xí)成果
是時候開始創(chuàng)造了。讓在前面步驟中收集的知識指導(dǎo)設(shè)計和開發(fā)決策。
例如,如果你的目標(biāo)受眾是千禧一代,你將需要能夠發(fā)送到他們的移動設(shè)備上的視頻格式內(nèi)容。類似地,如果您正在提供關(guān)于法規(guī)遵循主題的培訓(xùn),您可能需要考慮投資于現(xiàn)成的培訓(xùn)內(nèi)容。
測試
一旦您有了培訓(xùn)課程的初稿,就該進(jìn)行測試了。最有效的方法是對一小部分員工進(jìn)行軟推出。跟蹤他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度、評估結(jié)果,并通過讓他們將新學(xué)到的技能應(yīng)用到現(xiàn)實生活中來驗證學(xué)習(xí)成果。
通過你收集的數(shù)據(jù),你應(yīng)該能夠確定潛在的改進(jìn)領(lǐng)域,并進(jìn)行優(yōu)化以獲得滿意的結(jié)果。
如果您最終做出了更改,請考慮在最終推出之前進(jìn)行另一輪測試。
結(jié)論
這只是您創(chuàng)建培訓(xùn)課程的眾多方法中的一種。但是,請記住,即使在最終推出之后,也要持續(xù)跟蹤培訓(xùn)內(nèi)容的有效性,以找到改進(jìn)的機(jī)會。