企業(yè)的發(fā)展除了需要領(lǐng)導(dǎo)部門制定相關(guān)的規(guī)劃，制定相關(guān)的工作部署外，還需要著重重視企業(yè)的基層建設(shè)。企業(yè)的順勢發(fā)展離不開每一位員工在崗位上的盡職盡責(zé)。就好比即便企業(yè)的部署、企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)有多么的好，遇上一群不太靠譜的員工，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展能夠有條不絮的進(jìn)行嗎？這就需要打一個深深的問號。

個人認(rèn)為基層建設(shè)除了需要傳授一些增量增產(chǎn)的技術(shù)分享到每一位員工身上外，更需要做到一些走心的人文關(guān)懷。有人文關(guān)懷的公司，員工的凝聚力會更強(qiáng)，員工的存在感會更好。對于企業(yè)的向上發(fā)展都有非常大的益處。

企業(yè)發(fā)展在于齊步發(fā)展，企業(yè)整體向好的方向看齊。而非突出其中一部分，其余部分仍然滯后。通過企業(yè)基建能力的判斷，我們就能對企業(yè)的發(fā)展做出大膽判斷了。

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