隨著網(wǎng)絡(luò)化的程度不斷加深，企業(yè)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)的趨向已成必然，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)必將成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷(xiāo)主流；但我國(guó)部分企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面還都處于摸索嘗試的階段，尤其是中小企業(yè)更是由于資金、觀念等制約，大多數(shù)還處于觀望階段現(xiàn)狀堪憂(yōu)。

固然中小型企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的占有絕對(duì)的比重，但與大中型品牌企業(yè)相比還處于明顯的弱勢(shì)地位，如果沿用傳統(tǒng)模式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)很難找到出路。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)即為中小企業(yè)發(fā)展提供了競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展契機(jī)。本文根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)特質(zhì)，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀，討論中小企業(yè)認(rèn)識(shí)理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的緊要意義。

1、中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠提高對(duì)市場(chǎng)信息的捕捉能力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息不單能反應(yīng)企業(yè)外部行業(yè)環(huán)境的情況，也代表著市場(chǎng)機(jī)遇與無(wú)形的價(jià)值。誰(shuí)可以第一時(shí)間掌握更多的有效信息，誰(shuí)就可能會(huì)贏得更大的市場(chǎng)及發(fā)展的機(jī)會(huì)。中小企業(yè)還可利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)，突破傳統(tǒng)的人力、財(cái)力的限制，從多方面多形式地獲取對(duì)企業(yè)決策有用的信息，便于更快更準(zhǔn)確地制定、處理與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的事務(wù)。所以在資訊獲得方面中小企業(yè)與大企業(yè)之間面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)擁有著平等的機(jī)會(huì)。

2. 中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠獲取與大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)作為全球性分布式構(gòu)架，具備成本低廉、高效送達(dá)的特點(diǎn)，在資金實(shí)力相差很大的情況下也能夠齊備同等的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。鑒于網(wǎng)絡(luò)資源信息的體現(xiàn)特質(zhì)，中小企業(yè)與大型品牌企業(yè)看上去很難區(qū)分識(shí)別，剛剛起步的企業(yè)也能夠在網(wǎng)絡(luò)上建立與品牌大企業(yè)一樣的網(wǎng)站，一樣將企業(yè)實(shí)力翻倍包裝后展現(xiàn)給大眾。

因此，中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上能夠很快的建立一個(gè)企業(yè)的宣傳平臺(tái)，企業(yè)無(wú)論大小，都能夠通過(guò)這個(gè)平臺(tái)向外推介我的企業(yè)，展示我的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)的最終銷(xiāo)售。所以在營(yíng)銷(xiāo)體現(xiàn)方式上，中小企業(yè)能夠與大企業(yè)擁有同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

3.傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、類(lèi)別繁多，門(mén)檻高低不等，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開(kāi)放式的新型市場(chǎng)，給與中小企業(yè)與大企業(yè)一樣均等的進(jìn)入機(jī)會(huì)。有效的降低中小企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的初始成本，并且有效地消除了不同規(guī)模企業(yè)間的自身優(yōu)點(diǎn)差距，使得企業(yè)間在市場(chǎng)進(jìn)入條件方面獲取均等的機(jī)會(huì)。

4. 中小企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機(jī)，充分挖掘企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)，順勢(shì)而為調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)理念，改變營(yíng)銷(xiāo)模式，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找尋一片屬于自己生存空間；著力將自身企業(yè)的微弱優(yōu)點(diǎn)鞏固加強(qiáng)，樹(shù)立小微企業(yè)“小而專(zhuān)”的特質(zhì)，避開(kāi)與大企業(yè)之間的正面競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)一批忠實(shí)且對(duì)企業(yè)有信任感的穩(wěn)定受眾，以此減輕新興企業(yè)在入市之初的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在戰(zhàn)略思考方面就采用精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，降低成本專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)，在專(zhuān)業(yè)化方面做得更細(xì)更強(qiáng)，從而形成一種屬于我的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，必然為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供功能更大的發(fā)展空間，提供更為完善的物質(zhì)載體。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也必將隨著網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展進(jìn)一步的得到發(fā)展。 因此，作為中小企業(yè)必須利用好互聯(lián)網(wǎng)，變革思想、靈活調(diào)整，借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的快車(chē)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。