企業(yè)的發(fā)展，有轟轟烈烈的，有默默無聞的；企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有激情似火、一往無前的，有平平靜靜、腳踏實(shí)地的 ……

派臣屬于第二者，我們常常用這句話來勉勵(lì)自己：多耕種、不問收獲。于是，我們公司的發(fā)展沒有驚天動(dòng)地，只是一步一個(gè)腳印。小伙伴們也是，沒有心潮澎湃的討論，只有安安靜靜的忙碌。

一個(gè)企業(yè)決定并堅(jiān)定“多耕種、不問收獲”的理念，她其實(shí)應(yīng)該有一些條件來支撐。

1、選擇與勇氣

企業(yè)創(chuàng)辦者最初，都會(huì)有多方面考慮和規(guī)劃，是選擇火熱的營銷來發(fā)展企業(yè)，還是選擇優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶？如果是選擇多耕種不問收獲、先做好產(chǎn)品與服務(wù)，那么這需要一定的勇氣，因?yàn)橐婚_始，企業(yè)可能不賺錢或虧錢。

2、前瞻性

在對市場需求、同行水平充分分析后，我對自己的企業(yè)充滿了自信，所以，我相信只要耕種3-5年，一定會(huì)有很多收獲。這是一種前瞻性，當(dāng)然，它是需要時(shí)間來驗(yàn)證的。

3、大度的情懷

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，自身需要有大度的情懷，不要在一個(gè)項(xiàng)目（一個(gè)客戶）上斤斤計(jì)較，不要只盯住眼前利益。

4、團(tuán)隊(duì)的品性

每個(gè)員工，也應(yīng)該有寬容的品質(zhì)，有公司利益高于個(gè)人利益的精神，有先付出后回報(bào)的理念。

4、承受能力

當(dāng)業(yè)務(wù)不好的時(shí)期、當(dāng)財(cái)務(wù)狀況艱難的時(shí)候，是否還能平靜的堅(jiān)持“多耕種不問收獲”？這需要一定的承受能力。

5、收支平衡

單方面強(qiáng)調(diào)心理承受能力，一點(diǎn)兒不在乎公司的盈利狀況也不行；如果公司常年入不敷出，任何人的心理底線都會(huì)崩潰。

6、服務(wù)或產(chǎn)品的競爭力

這點(diǎn)比較核心。你的團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造什么樣的產(chǎn)品與服務(wù)，這在同業(yè)中是居下游水平，還是略有領(lǐng)先？有競爭優(yōu)勢，那么才去堅(jiān)持；否則，考慮換換項(xiàng)目？

7、發(fā)展趨勢

根據(jù)企業(yè)前期的狀況，總結(jié)分析，到底后面的發(fā)展趨勢如何？這時(shí)，不要再像創(chuàng)業(yè)之初那樣雄心勃勃、胸有成竹了，需要冷靜、理性。

……

在具備上述一些環(huán)境和條件時(shí)，企業(yè)秉著“多耕種不問收獲”態(tài)度去堅(jiān)持，成功和發(fā)展的可能性就大大增加了。

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